物业为什么要做预算
由于财产的预算，财产公司，财产公司可以通过未来的费用完成和计划，所有服务都必须在反应中完成。2 通过支付芽来控制预算是付款控制的重要工具。
物业管理公司必须通过拥有不同的服务来识别和控制成本。
这有助于防止不必要的成本，并确认公司的经济利益。
3 决定决策有效性。
预算为财产治理决策提供了重要的基础。
Analytia可能会帮助公司的财务状况和有用的决定。
这将有助于促进服务程序并提高服务质量。
4 公司的目标预算有助于实现长期和短期目标。
预算合规公司可以确定短期和长期贸易目标，您可以实现这些目标。
预算有助于他们跟踪进度，并确保公司不会继续进行目标。
具体来说：首先，财产预算的财产预算可以合理。
协会公司必须确保所有服务得到指示，员工工资，客户服务等的支持。
预算，公司，未来不足的需求并预测信息。
其次，预算在价格控制中起着关键作用。
财产公司必须识别和控制各种服务以确保利润。
有了预算，公司可以造成高限制，以避免不必要的垃圾。
同样，财产预算将有助于提高公司决策的有效性。
管理层可以通过分析公司的财务状况来做出更明智的决定。
这有助于促进服务程序，提高服务质量并提高公司的竞争力。
最后，房地产预算公司有助于实现长期和短期目标。
预算公司可以确定其业务，并可以实现自己的业务。
同时，预算确保公司控制和开发策略符合目标。
简而言之，准备财产预算的最重要特征 ነው.
谁知道小区绿化养护费用怎么预算(是物业公司)
社区绿化和维护成本的预算方法如下：1 基本成本1 每平方米的年水浇水成本，计算为每吨水（包括污水排放费），每平方米的浇水成本计算 是1 吨。将水乘以2 .5 元/吨等于2 .5 元/年。
2 取出残留的花朵和叶子以及绿色垃圾的计算是绿色垃圾处理占基本工作的1 5 ％。
假设每个绿化工人的年薪为8 ,4 00元，每个人管理4 ,000平方米，则清除残留的花朵和叶子以及绿色垃圾的成本为8 ,4 00元。
除以4 000平方米乘以1 5 ％，等于0.3 1 5 元/年。
3 服装费，假设每位绿化工人平均支付，每套工作服为7 0元，每个人管理4 ,000平方米，那么衣服成本为7 0元乘以2 次，将2 除以4 ,000平方米，这是 等于0.03 5 元/（年度·平方米）。
4 假设每个工作区（4 ,000平方米）的工具费平均每年为5 00元，则工具费为5 00元除以4 ,000平方米，等于0.1 2 5 元/年。
5 事故处理费假设每个工作区域（4 ,000平方米）每年需要处理一次事故，并且处理费为3 5 0元，那么每平方米的处理费为3 5 0 riven，均以4 ,000平方米为单位 等于0.08 7 5 元。
/年。
6 补货和其他费用再补给和其他费用是前五项支出的总和乘以2 0％，即（2 .5 +0.3 1 5 +0.03 5 +0.03 5 +0.1 2 5 +0.1 2 5 +0.08 7 5 ）yuan/（年度·平方米）yuan/（年度·平方米）乘以2 0％，这是2 0％ 等于0.6 1 2 4 元/（年·平方米）。
7 总基本费用添加了上述1 到6 个费用，即2 .5 +0.3 1 5 +0.03 5 +0.1 2 5 +0.1 2 5 +0.08 7 5 +0.6 1 2 4 ，等于3 .6 7 4 9 元/（年平方米）。
2 每平方米平均每平方米的平均修剪成本为基本成本的5 ％，即3 .6 7 4 9 元/（年度·平方米）乘以5 ％，等于0.1 8 3 7 yuan/（Time·平方米）。
如果您每年修剪6 次，则年度修剪成本为0.1 8 3 7 元/（时代·平方米）乘以6 ，等于1 .1 02 2 yuan/（年度·平方米）。
3 每次肥料的成本为3 0克复合肥料。
每次肥料成本为5 .5 元/千克，以5 .5 元/千克计算，乘以0.03 kg，等于0.1 6 5 yuan/（平方米/时间）。
如果您每年施肥3 次，则成本为0.1 6 5 元/（平方米/时间）乘以3 的成本，等于0.4 9 5 元/（平方米/时间）。
4 土壤松动和除草费的计算为基本费用的1 0％，年费为3 .6 7 4 9 元/（平方米/年）乘以1 0％，等于0.3 6 7 4 9 yuan/yuan/（平方米/年）。
5 害虫控制的平均成本计算为每次基本成本的5 ％，成本为0.1 8 3 7 元/（平方米/年）。
如果您每年喷6 次，费用为0.1 8 4 元/（平方米/年）6 次，等于1 .1 04 yuan/（平方米/年）。
6 税和费用以5 .2 ％的税率计算，税率和费用为（2 .5 +0.3 1 5 +0.03 5 +0.03 5 +0.1 2 5 +0.08 7 5 +0.08 7 5 +0.6 1 2 4 ）yuan/yuan/（平方米/年）乘以5 .2 ％ 至0.3 5 07 元/（平方米/年）。
7 如果以5 ％的税率计算利润，则利润为（2 .5 +0.3 1 5 +0.03 5 +0.1 2 5 +0.1 2 5 +0.08 7 5 +0.6 1 2 4 ）yuan/（平方米/年）乘以5 ％，等于0.3 5 4 7 yuan/yuan/ （平方米/年）。
8 总支出是上述费用的总和，即3 .6 7 4 9 元/（平方米/年） + 1 .1 02 2 yuan/（年度·平方米） + 0.4 9 5 yuan/（平方米/时间） + 0.3 6 7 4 9 yuan
物业都有哪些开支
物业费用主要包括以下方面：1 工资和福利。财产公司必须雇用不同的服务人员，例如保安人员，清洁工人等，以确保社会的正常运作。
这些员工的工资和福利是财产支出的重要组成部分。
房地产服务人员的薪水和益处的详细说明：房地产服务是社会正常运作的关键。
他们的职责包括维护公共设施，确保社会保障并处理所有者的不同维修要求。
因此，房地产公司必须支付这些员工的工资和福利，以吸引和保留合格的人才并确保服务质量。
2 公共建筑维护成本。
这包括蔬菜，道路，照明和社会其他设施的维护和维护成本。
为了确保正常使用这些设施，房地产公司必须进行定期维护和大修。
公共设施维护成本的详细说明：公共设施是社会的重要组成部分，其正常运营与业主的生活质量有关。
绿色可以美化环境，而道路和光线设施则确保了所有者旅程的安全。
因此，房地产公司必须制定特殊的预算来维护和维护这些设施。
3 房地产管理费用。
这包括办公费，沟通费用，审计费用等。
财产公司需要这些费用来维持其日常运营并管理社会。
房地产管理成本的详细说明：房地产公司必须每天运营和管理社区，这涉及办公空间，通信设备，管理软件和可能的审计费用。
这些费用是必要的，以确保房地产公司有效，专业地运营所有者。
4 其他费用。
除上述费用外，房地产公司还可以遇到一些紧急情况，例如自然灾害后的维修费用，这也需要财产支出费用。
总体而言，物业费用涵盖了几个方面，包括员工费用，设施的维护，管理费用以及紧急援助所产生的其他费用。
这些费用是确保社会正确运作并提供高质量服务的必要费用。
物业公司人员配置
有四个大门，每个大门都有六个保安人员进行了三个转换。监视室在哪里？ 如果您不属于大门，将添加其他三名保安人员（您可以使用女性，薪水，稍低），并根据需要暂时增加六个洗涤剂。
有一名绿色主管和清洁，一名安全指挥官，一个或四个。
一个融资和一个出口。
两个人的全面维护。
很难说预算，因为我不知道你是哪个城市，因为北京和西藏绝对不是相同的价格。
对于办公用品，有两家公司，其中一名董事（您可以添加融资）和另一个经理（主管的上尉，维护和清洁）。
每个人的一组或两组计算机，一组办公室经理，一组其他经理以及一组桌子，椅子和水库。
工资预算约为1 7 ,000元，办公用品的初始投资约为1 0,000元。
